Adottare procedure aziendali significa lavorare con ordine, senza problemi.

In molte micro e piccole aziende manca spesso il tempo per soffermarsi e cogliere nuove opportunità di mercato o progettare e realizzare nuovi prodotti da proporre al mercato. La frenesia quotidiana é alta e si trova a fatica il tempo per risolvere alcune problematiche nella produzione o nella logistica.

Inoltre, le vendite sono spesso lasciate totalmente in mano ai venditore, senza riuscire a coglierne l'efficacia. Il back office commerciale capita fatichi a gestire i rapporti da remoto con i clienti. Non c'é tempo poi per studiare e proporre ai clienti, nuove stimolanti offerte che possano far aumentare i ricavi, ci si limita all'invio del listino/catalogo.

le procedure aziendali sono importanti

Queste sono solo alcune delle problematiche che si vivono in queste aziende e che inevitabilmente portano ad incorrere in errori, ritardi nella gestione delle attività e di conseguenza costi. Sembra che a volte si debba rincorrere, con affanno, le situazioni.

Quante volte capitano situazioni simili ? A cosa é dovuto tutto ciò? Ci si trova a combattere, senza saperlo, contro la mancanza di procedure aziendali interne chiare e snelle che permettano di "mantenersi nei binari" e dunque tenere sotto controllo ed in equilibrio, ogni attività.

Le piccole aziende hanno da sempre l'enorme vantaggio di essere flessibili, perché possono prontamente soddisfare esigenze particolari dei clienti. Il punto é che agire in mancanza di una solida organizzazione interna con procedure consolidate, é rischioso.